我校召开2025年度内部控制建设工作领导小组会议

    5月28日上午，学校在惠和楼215会议室召开2025年度内部控制建设工作领导小组会议。全体校领导、学校内部控制领导小组成员单位主要负责人出席会议。会议由校长陈峻主持。

内控领导小组办公室汇报了学校2024年度内部控制报告编制的有关情况，详细解读了《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》，重点介绍了指导意见中的新增要求，明确到2026年建成六位一体的内控体系。

 校长陈峻作2025年度学校内部控制工作部署，强调健全的内部控制体系是提升学校治理水平的重要保障。围绕学校发展定位和最新政策要求，研究确定了2025年度内控建设十项工作要点：1、加强采购管理；2、强化资产管理；3、完善合同管理；4、加强对外合作管理；5、强化科研管理；6、规范非学历教育管理；7、加强教育基金会管理；8、提升内控信息化水平；9、强化内控评价；10、加强风险评估工作。

党委书记温贻芳作总结发言，指出内部控制是规范权力运行、防范风险漏洞、提升管理效能的核心机制，是学校高质量发展的“防火墙”和“稳压器”。面对职业教育高质量发展的新要求以及内外部环境的新变化，要求各学院、各部门以更高标准、更严要求和更实举措筑牢内控防线。

温书记对学校内控工作提出三点要求：一要统一思想认识，提高政治站位，压实主体责任。各级领导干部要高度重视内部控制建设，将内部控制建设与学校各项工作部署紧密结合；二要聚焦重点、精准发力，全面落实内控建设目标任务。要将内控机制贯穿学校经济活动及相关业务活动的决策、执行和监督全过程，构建科学规范的制度体系，建立风险防控长效机制；三是强化担当、协同推进，凝聚内控建设强大合力。内控建设是一项系统性、全局性工作，涉及学校管理的方方面面，要明确管理权限，落实管理责任，规范权力运行，积极稳妥推动内控工作向基层拓展，形成多部门协同、合力提升学校管理水平的工作格局。